Процесс управления цепочкой поставок охватывает планирование цепочки поставок, управление закупками/поставщиками, производство, управление запасами/складами, отгрузку/доставку и возврат.
<ч2>Планируйте это: планирование цепочки поставок
Планирование цепочки поставок включает в себя процесс координации и управления потоком товаров, услуг и информации от стадии сырья до конечного потребителя. Существует несколько ключевых аспектов планирования, которые участвуют в управлении цепочкой поставок, в том числе:
- Прогнозирование спроса. Прогнозирование спроса включает в себя прогнозирование будущего спроса на товары и услуги. Это важный аспект планирования цепочки поставок, поскольку он помогает компаниям обеспечить наличие необходимого количества товарных запасов для удовлетворения потребительского спроса.
- Планирование мощностей: Планирование мощностей включает в себя определение объема производственных мощностей, необходимых для удовлетворения спроса. Это включает в себя определение количества единиц, которые можно произвести, а также количества необходимого сырья и других ресурсов.
- Управление запасами: Управление запасами включает в себя планирование и координацию движения запасов по цепочке поставок. Это включает в себя определение необходимого уровня запасов, а также управление перемещением и хранением запасов.
- Поиск и закупки: Поиск и закупки включают в себя выявление и управление потоками товаров и услуг от поставщиков. Это включает в себя выявление и оценку потенциальных поставщиков, согласование условий и управление процессом закупок.
- Транспорт и логистика: Транспорт и логистика включают координацию перемещения товаров и материалов из одного места в другое. Это включает в себя определение наиболее эффективных и экономичных видов транспорта, а также управление погрузкой и разгрузкой товаров.
- Что такое планирование и стратегия цепочки поставок? – Постоянно обновляется.
- Дополнительная информация и обучение по планированию цепочки поставок.
В целом планирование цепочки поставок включает в себя координацию и управление широким спектром действий, чтобы гарантировать, что товары и материалы доставляются конечному потребителю своевременно и с минимальными затратами.